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[圖文]集團召開組織人力業(yè)務專題會

作者:未知  來源:不詳  發(fā)布時間:2024/6/20 17:27:02點擊數(shù)(0)

為提升集團組織人力隊伍業(yè)務能力,加強業(yè)務協(xié)同,推動組織人力業(yè)務工作更好服務集團戰(zhàn)略和人才發(fā)展,近期,新疆能源集團召開組織人力業(yè)務專題交流會,學習宣貫人社部有關企業(yè)年金政策文件以及集團關于規(guī)范組織人力工作、工資總額管理、干部離職從業(yè)管理等內容,并對集團勞動關系管理提出工作要求。

會議指出,組織人力工作是企業(yè)提高競爭力的需要,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,集團組織人力隊伍要找準工作方向,明確職能定位,既要充分掌握上位法,也要全面準確理解集團政策制度,緊緊圍繞集團2024年度“高質量發(fā)展”和“以案促改”兩條主線,以本企業(yè)年度經營目標完成為首要目標,重點從建立完善本企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)范組織人力工作流程、強化績效管理和工效聯(lián)動等工作著手,不斷夯實組織人力各項基礎工作,為集團年度經營目標實現(xiàn)提供組織和人力保障。

會議要求,加強組織人力隊伍建設要從四方面持續(xù)發(fā)力,一是激發(fā)內在價值動力。要有飽滿的精神狀態(tài),主動加強部門間溝通協(xié)同,主動貼近各個業(yè)務一線和組織體系,全面掌握企業(yè)需求、業(yè)務需求和員工訴求,從而精準發(fā)力、有效輸出、充分激發(fā)組織人力工作內在價值。

二是打破業(yè)務壁壘阻力。要建立信任之基,部門內部加強協(xié)同協(xié)作和業(yè)務支撐,及時共享數(shù)據信息,業(yè)務要精通,條線要暢通,切實履行崗位職責,充分發(fā)揮組織人力作用。

三是彰顯工作數(shù)據效力。要建立工作臺賬,妥善保存業(yè)務資料,養(yǎng)成記錄習慣,積累數(shù)據資產,提升工作效率。

四是持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)。要注重政策文件的學習和運用,學精人力業(yè)務知識,主動熟悉生產經營業(yè)務,拓寬學習視野,高質高效完成工作任務,助力企業(yè)高質量發(fā)展。


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